martes, 3 de marzo de 2009

2.1 Evaluación y selección de Software para el desarrollo del proyecto.




Para los compradores IT corporativos es aterrorizante discernir las verdaderas capacidades, fuerzas y debilidades de una serie de aplicación empresarial dada. Los equipos de proyecto del
comprador están inundados con información de mercadotecnia de vendedores que luchan por diferenciarse a sí mismos.



Evaluar y seleccionar un software empresarial es un proceso complejo caracterizado tanto por el
impresionante potencial como por riesgos dramáticos. Cuando se ejecuta de manera correcta, este proceso y sus resultados pueden dar beneficios excepcionales. Si no se ejecuta de forma adecuada, los resultados pueden ser desde decepcionantes hasta devastadores. Las organizaciones que seleccionan el hardware, middleware y software equivocado aprenderán a la mala que el dinero que han perdido es el resultado de la información inadecuada y de un mal proceso de evaluación del vendedor.

9 comentarios:

  1. MAX
    Las herramientas para el desarrollo de software desempeñan un
    importante papel en el desarrollo de aplicaciones. Como parte de la ingeniería de
    software, han experimentado cambios en los últimos años. Aún ante la
    existencia de numerosas herramientas, es necesario abordar temas genéricos sobre,como identificar tópicos relevantes y sus relaciones para facilitar su comprensión
    y análisis. Esta investigación en progreso, establece la construcción de una ontología
    que describe conceptos y relaciones para la investigación.
    ATTE
    MAX

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  2. La integración y el cruce funcional del software han causado que el producto se superponga y ha causado mucha confusión en el mercado. Las fusiones y las adquisiciones también están creando problemas ya que las compañías eliminan al competidor para obtener acceso a la base de clientes y ganar funcionalidad, que puede resultar en la migración forzada o en la superposición. Como resultado, las organizaciones están rodeadas de ambigüedad cuando toman las decisiones de implementación. Evaluar y seleccionar un software empresarial es un proceso complejo caracterizado tanto por el impresionante potencial como por riesgos dramáticos. Cuando se ejecuta de manera correcta, este proceso y sus resultados pueden dar beneficios excepcionales. Si no se ejecuta de forma adecuada, los resultados pueden ser desde decepcionantes hasta devastadores. Las organizaciones que seleccionan el hardware, middleware y software equivocado aprenderán a la mala que el dinero que han perdido es el resultado de la información inadecuada y de un mal proceso de evaluación del vendedor. Tales pérdidas son cada vez más aparentes dentro de empresas pequeñas y medianas que están influenciadas por el precio, y que requieren recolectar información IT precisa, rápida y de costo efectivo durante el proceso de evaluación del software. La publicidad del vendedor, el conflicto de intereses de los largos y tediosos procesos de selección y la proporción de decisiones no claras son algunas de las infortunadas consignas para la mayoría de los procesos de selección
    atte. jesus salvador saucedo rdz. 04480318

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  3. Las pérdidas por una mala selección son cada vez más
    aparentes dentro de empresas
    pequeñas y medianas que están
    influenciadas por el precio, y que
    requieren recolectar información IT
    precisa, rápida y de costo efectivo
    durante el proceso de evaluación del
    software. La publicidad del vendedor,
    el conflicto de intereses de los
    consultores, las dudas del usuario, los
    largos y tediosos procesos de selección
    y la proporción de decisiones no claras
    son algunas de las infortunadas
    consignas para la mayoría de los
    procesos de selección.

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  4. La evaluacion y seleccion de un software es un proceso dificil, ya que puede acarrear riesgos. Cuando la seleccion del proyecto se hace de una manera adecuada y correcta los resultados pueden ser beneficos. En canbio si no se ejecuta de la forma adecuada los resultadospueden ser desde decepcionantes
    y algunas veces devastadores.
    Las organizaciones que seleccionan el
    software equivocado aprenderán a la mala que
    el dinero que han perdido es el resultado de la información inadecuada y de un mal proceso.

    Abba Hefzi-ba Cisneros Galván 04480302

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  5. La evalucion del software
    es un proceso muy dificil y l
    os riesgos son algo dramaticos
    pero cuando se hace este proceso
    de una manera eficiente los
    resultados son verdaderamante buenos,
    pero si es un proceso de
    riesgo porque si se hace
    una mala eleccion de hadware,
    middleware, software
    puede haber perdidas enormes de
    dinero, bien se puede decir que
    es un proceso de azar se puede
    perder pero tambien ganar

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  7. Actualmente las empresas necesitan de un sistema de información que proporcione la información necesaria en forma rápida y confiable, por esta razón deben saber elegir que software es el que mejor se adapta a sus necesidades.

    Encontré algunos criterios para la selección: permanencia del proveedor, posición financiera del proveedor, cantidad de clientes con esa solución, referencias de clientes con los cuales conversar directamente, demostración de la solución, modelo de distribución, características y funcionalidades, integración con otros módulos, relaciones estratégicas, soporte y premios.

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  8. Este comentario ha sido eliminado por el autor.

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  9. Bueno creo que para selecconar un software las empresas quieren obtener nuevas tecnologias de la informacion pero hacen un exhaustivo analisis de cosotos si estos ultimos superan a los primeros se toma una decision muy positiva para la empresa

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